The Consultancy Awards 2024

Em mar -2020, os trens do norte foram levados sob propriedade pública depois que o operador anterior teve a franquia terminou mais cedo. Apesar das pressões de custos e da Covid-19, a Northern Trains fez uma parceria com a Journey4 e tomou a corajosa decisão de implementar um novo modelo de negócios orientado ao cliente. Avanço rápido para 2024 e os trens do norte não são apenas melhorados, é transformado. Os trens do norte são agora um dos principais expoentes da visão do governo do Reino Unido de um sistema ferroviário centrado no cliente, pontuaram mais do que outros operadores em uma avaliação independente de maturidade do cliente e excederam seu objetivo de contribuir com o norte da Inglaterra (> £ 1,1 bilhões de 2020). Estratégia

Em 2022, a Sureserve, um UK Energy Services PLC trabalhou com Cognosis para definir um novo caminho estratégico para o crescimento. A Sureserve consistia em 9 subsidiárias diferentes que careciam de uma estratégia coerente, lutavam para encontrar sinergias e não tinham um propósito ou direção clara.

The strategy defined a powerful new Purpose for Sureserve to “Lead energy transition in UK Social Housing” defining a 5-year strategy that would increase market cap from £150m to £650m.

Como resultado da estratégia, a Sureperserve floresceu e foi finalmente adquirida em 2023 por um prêmio de 40% ao preço das ações. O varejista eletrônico multicanal de nível 1, com sede no Reino Unido, após uma importante implementação de software que não produziu os benefícios esperados. Com o imprevisível cenário de varejo no Reino Unido, houve um foco crescente em como melhorar a capacidade de previsão e reabastecimento sem despesas mais significativas.

Thought Provoking Consulting (TPC) collaborated with a UK-based tier 1 multi-channel electronics retailer following a major software implementation which had not yielded the expected benefits. With the unpredictable post-pandemic UK retail landscape, there was increasing focus on how to improve forecasting & replenishment capability without further significant expense.

Aproveitamos uma mistura exclusiva de proficiência tecnológica, ciência de dados sofisticada e uma compreensão profunda das operações principais de merchandising e cadeia de suprimentos para desbloquear com sucesso melhorias significativas na precisão e disponibilidade da previsão no nível do produto. Isso resultou em um aumento impressionante de receita, excedendo £ 50 milhões e uma redução de 40% no capital de giro. Os sites observaram um declínio significativo no ano anterior no EBITDA, apesar de experimentar o crescimento da receita. Fomos envolvidos para analisar e reverter essa tendência - uma tarefa complicada, uma vez que a empresa não possuía a capacidade de derivar informações de desempenho de seus dados financeiros.

A healthcare provider operating a network of sites observed a significant year-on-year decline in EBITDA, despite experiencing revenue growth. We were engaged to analyse and reverse this trend – a tricky task given the company lacked the ability to derive performance insights from their financial data.

Em duas semanas, automatizamos a limpeza e a integração de vários conjuntos de dados, consolidando -os em uma fonte unificada. Entregamos um painel para a equipe de liderança que contém P & Ls no nível do local com habilidades de broca em quebras detalhadas de custos.

Equipado com essas novas ferramentas e insights, o negócio identificou com sucesso os custos fora do controle, o que alcançaria uma elevação do EBITDA de 7%. Projeto de tecnologia em Richmond e Wandsworth, concentrando -se na integração da tecnologia na assistência social para aumentar a independência e a eficiência. Nosso objetivo era revolucionar os cuidados com tecnologia inovadora e específica do usuário, conduzindo pesquisas para identificar lacunas nos serviços e estabelecer objetivos mensuráveis. Colaborando com organizações como o Alcove, superamos os desafios na mistura de novas tecnologias com métodos tradicionais por meio de treinamento e feedback contínuos. Nossos esforços resultaram em aumento de referências e melhor satisfação do usuário, indicando uma mudança cultural significativa nas práticas de cuidados. A escalabilidade e a adaptabilidade sublinham do projeto repensam o compromisso dos parceiros em transformar os cuidados com a tecnologia centrada no usuário. O gerenciamento de projetos para uma empresa multinacional de petróleo e gás para realizar seu ambicioso lançamento de cobrança de serviços de hub para fornecedores no Reino Unido, Europa, EUA, Austrália e Nova Zelândia: em locais pertencentes a empresas e de propriedade de revendedores. Este projeto tem desafios significativos, fornecendo particularmente a infraestrutura de rede consistente em várias regiões. Nossos sucessos foram duplos: diagnosticamos rapidamente problemas de comunicação entre fornecedores e duas entidades de clientes e, portanto, nos estabelecemos como um único ponto de contato. Em segundo lugar, localizamos os recursos de design existentes e ajudamos o cliente a desenvolver uma solução de conectividade de rede de "cortador de biscoitos" que garante entrega consistente em todos os países/regiões. A estratégia emprega engenharia avançada de dados, ferramentas de BI e automação para aprimorar a integridade dos dados e simplificar os fluxos de trabalho. Os hubs de desempenho digital oferecem insights em tempo real, promovendo uma cultura centrada em dados e melhoria a tomada de decisões. O projeto garante uma integração coesa da tecnologia, com foco em transparência, responsabilidade e colaboração. Essa abordagem de visão de futuro não apenas aborda os desafios operacionais atuais, mas também posiciona estrategicamente o NIW para o crescimento e adaptabilidade futuros, marcando um passo significativo em direção a operações sustentáveis, eficientes e orientadas por dados. Processo colateral para um re-segurador global em 10 semanas, levando um processo existente que lidou com os valores colaterais superiores a US $ 1 bilhão de 2 semanas a 2 horas. The team defined and built a unique hyper-automation solution, developed using 2 leading low-code data and workflow platforms (Appian, Alteryx) which were integrated to automate and replace multiple manual and spreadsheet-based steps.

Rethink Partners played a pivotal role in the Gloria Care Technology project in Richmond and Wandsworth, focusing on integrating technology into social care to enhance independence and efficiency. Our goal was to revolutionise care with innovative, user-specific technology, conducting research to identify gaps in services and establishing measurable objectives. Collaborating with organisations like Alcove, we overcame challenges in blending new technology with traditional methods through ongoing training and feedback. Our efforts resulted in increased referrals and improved user satisfaction, indicating a significant cultural shift in care practices. The project’s scalability and adaptability underline Rethink Partners’ commitment to transforming care with user-centric technology.

We are providing project management for a multinational oil and gas company to realise their ambitious rollout of charging hub services to vendors in the UK, Europe, US, Australia, and New Zealand: at both company-owned and dealer-owned locations. This project has significant challenges, particularly delivering consistent network infrastructure across multiple regions. Our successes have been two-fold: we quickly diagnosed communication issues across vendors and two client entities and therefore established ourselves as a single point of contact. Secondly, we located existing design resources and helped the client develop a ‘cookie-cutter’ network connectivity solution that ensures consistent delivery in all countries/regions.

OutForm’s initiative with NIW revolutionises digital transformation, focusing on optimising data management and capital efficiency. The strategy employs advanced data engineering, BI tools, and automation to enhance data integrity and streamline workflows. Digital Performance Hubs offer real-time insights, fostering a data-centric culture and improved decision-making. The project ensures a cohesive integration of technology with a focus on transparency, accountability and collaboration. This forward-thinking approach not only addresses current operational challenges but also strategically positions NIW for future growth and adaptability, marking a significant step towards sustainable, efficient, and data-driven operations.

NextWave automated the complex manual end-end collateral process for a global re-insurer in 10 weeks, taking an existing process that handled collateral values in excess of $1bn from 2 weeks to 2 hours. The team defined and built a unique hyper-automation solution, developed using 2 leading low-code data and workflow platforms (Appian, Alteryx) which were integrated to automate and replace multiple manual and spreadsheet-based steps.

The solution leverages AI, Robotics, API, Sharepoint, e-signature, email and database integration capabilities in a single end-end system, which now provides the platform for enterprise digital Transformação em várias áreas de missão-crítica dos negócios. A consultoria (Dragonfish) construiu uma parceria para apoiar um Banco dos EUA de 10.000 funcionários (130 anos) originário de Porto Rico através de uma transformação significativa.

This is the story of how a specialist growing consultancy (Dragonfish) built a partnership to support a 10,000 employee heritage US Bank (130 years old) originating in Puerto Rico through a significant transformation.

Banco Popular queria um parceiro objetivo liderado por dados compartilhando seus valores de centricidade e comunidade de pessoas. Após um pequeno projeto inicial pré-pandemia, nos tornamos seu parceiro de cultura para moldar, ativar, incorporar e sustentar uma cultura evoluída. De uma posição de força, mas enfrentando o risco de declínio rápido da concorrência, ajudamos a se alinhar populares em torno de um novo objetivo, simplificar seu foco e acelerar a transformação por meio de novos comportamentos, preservando sua herança e orgulho exclusivos.

O programa completo de jornada da equipe permitiu que a equipe executiva de Pets at Home fizesse 10 anos de progresso em apenas 18 meses. Os módulos de desenvolvimento cuidadosamente projetados abordaram questões como segurança psicológica, contratação suave para resolver tensões subjacentes e tomada de decisão em velocidade.

A equipe e os animais de estimação nas fortunas de casa foram transformados. A receita saltou 17% em 18 meses, o preço das ações aumentou 254% em apenas 18 meses. Todos

As the Pets At Home CEO said: “The business was underperforming and now we’re winning. Part of that success has been the team coming together faster than we would have done without Complete.”

O programa 'Fit for the Future' na usina de Selby da Drax exigiu a maior transformação em resposta à retirada dos subsídios do governo. Com medo de potencial ação industrial, era imperativo que toda a organização estava envolvida na jornada e, portanto, também foi necessária uma grande mudança cultural. Quirk liderou o programa, usando sua inovadora abordagem "Learn & Resolve", que se concentra na excelência em liderança e em equipes capacitadas. Envolveu o desenvolvimento de estratégias, jogos, equipes de transformação e treinamento de liderança em comportamentos e cultura. Apesar do ceticismo, a abordagem ganhou confiança, resultando em envolvimento significativo dos funcionários e implementação bem-sucedida do plano. Sua linha de alças 'The Kind Care Company' incorpora seu desejo de atendimento aos residentes. No entanto, eles estavam lutando com o atrito extremamente alto de 41%.

The UK’s largest care home provider, HC-One, specialises in dementia care, a devastating illness affecting 1 million people in this country. Their strapline ‘The Kind Care Company’ embodies their drive for care to residents. However, they were struggling with extremely high staff attrition of 41%.

Reinvigoration ajudou o HC-ONE a identificar as causas raiz desse problema e a alcançar uma mudança fundamental de mentalidade na cultura para transformar com sucesso sua 'jornada de colega', resultando em dramáticos culturais, moral, financeiro e mais importante-melhorias de atendimento que geram rendações de sugestões com os resultados excepcionais. SBR

Nosso cliente é um varejista de água de receita de 0,5 bilhões de libras no mercado de água recém -criado B2B. Todo o mercado tem sido um desafio devido aos baixos níveis de lucratividade exacerbados pelas implementações e fusões e atividades de fusões e fusões e atividades de aquisição. Criamos uma ferramenta única no mercado que mede a lucratividade exata de qualquer medidor de água do NHH no Reino Unido para um nível de precisão de 99%. Isso forneceu um elevador de 1,8x na margem bruta para o nosso cliente. Nossa solução move o mostrador para qualquer empresa da indústria para obter a excelência em margem. Fabricante com a necessidade de promover um aumento de preço de custo (CPI). Eles respeitaram marcas que são distribuídas em todo o Reino Unido e estrategicamente em mercados multinacionais. Eles enfrentam forte concorrência de players globais com maior marketing e descontos. Com fundos limitados para apoiar clientes de varejistas e resistência historicamente difícil aos CPIs, uma batalha difícil estava à frente deles. - Transformação para alinhar a atividade digital aos resultados comerciais para um distribuidor FTSE100

Total Negotiation Group’s (TNG) client is a leading FMCG manufacturer with the need to push through a cost price increase (CPI). They have respected brands which are distributed throughout the UK and strategically in multi-national markets. They face strong competition from global players with greater marketing and discounting funds. With limited funds to support retailer clients, and historically tough resistance to CPI’s, a tough battle lay ahead of them.

Thanks to TNG’s negotiation skills training the client successfully implemented the CPI across their 4 largest retailer clients and recognised an increased volume delivery of +600k units and over £1million in revenue.

Zebra revitalizou com sucesso um cliente que experimenta crescimento estagnado, implementando estratégias inovadoras em marketing e produto digital. A equipe introduziu testes de incrementalidade causal da inferência para melhorar a eficácia do marketing digital, levando a uma elevação contínua em receita incremental.

ao lado disso, eles transformaram a abordagem do produto digital, alinhando -o com métricas comerciais por meio de experimentação e rastreamento por meio de um sistema operacional de experimentação. A Zebra também implementou um programa de mudança abrangente, incluindo treinamento, design de organização e novos processos. O resultado geral foi uma receita incremental de +£ 130 milhões em dois anos.

Implementation of the 1st Battery Pack factory with innovative immersion-cooling technology in Europe that delivers 27k Tons of GHG savings every year in an inspiring partnership with Anodox. This partnership highlights the innovative technology developed with Shell and the real partnership where the consulting has ‘skin on the game’. It boost the Electrification agenda in Europe and sets an example in reducing EU dependency on Chinese technology.

Regardless of the award, this submission is my personal recognition to our staff and their families who dedicated their time to this project while dealing with the consequence of the war in Ukraine.

Nosso cliente nos apresentou um desafio - como eles poderiam alcançar o líquido zero até 2035 sem afetar a natureza diversificada de suas operações especializadas? Especialistas da EECO2 de todos os departamentos colaboraram com o cliente - vendo nossa equipe trabalhar globalmente em 13 locais complexos de fabricação. 2035. Proving líquido zero não é apenas viável, mas benéfico para os negócios. Nossa experiência está em impulsionar o impacto positivo por meio de consultoria estratégica, enfatizando a administração ambiental, a responsabilidade social e a governança. Por meio de soluções inovadoras e do profundo conhecimento da indústria, a ProAtiva capacita os clientes a navegar pelas complexidades das práticas de negócios sustentáveis, contribuindo para um mundo melhor para todos. AGENDA. Semanas

The result, a comprehensive net zero carbon roadmap that outlined a pathway to 98% removal of carbon emissions from our clients’ operations – involving reductions of over 60,000 tCO2 and $25.2m(USD) of cost saving per year (on average), every year, until 2035. Proving net zero is not just feasible but beneficial for business.

Proactiva is a leading consulting firm specialized in ESG, BRH – Business & Human Rights, Corporate Sustainability, and Sustainable Finance. Our expertise lies in driving positive impact through strategic consulting, emphasizing environmental stewardship, social responsibility, and governance. Through innovative solutions and deep industry knowledge, Proactiva empowers clients to navigate the complexities of sustainable business practices, contributing to a better world for all.

With no parallel worldwide, Proactiva Results has developed the “Human Rights” Thermometer, which is an online self-assessment tool to assist companies and associations in raising awareness, mobilising, and gaining practical understanding of the challenges and opportunities in the Business & Human Rights agenda.

A Cambridge Management Consulting utilizou sua experiência significativa em compras e gerenciamento de contratos para fornecer £ 10 milhões de economia, com um orçamento endereçável de £ 80 milhões, para um grande varejista do Reino Unido. A Cambridge MC empregou uma abordagem analítica orientada a dados que priorizou os gastos com alvo e dados de volume. nuvem

Our team of four experts not only exceeded all expectations and delivered bottom-line savings, but also coached the procurement team, reduced license requirements, improved contract diligence and met all contractual obligations.

Equilibrando o crescimento ambicioso, o tempo de atividade garantido para os clientes e a transformação é sempre um desafio. E essa foi a razão pela qual a CEGID - um fornecedor global de soluções de gerenciamento de negócios em nuvem - capacitas engajadas, uma líder de consultoria de excelência em nuvem no Reino Unido. Trabalhando em torno dos desafios culturais, uma infraestrutura de nuvem complexa e escassez de habilidades, a equipe da Capacitas trabalhou com a CEGID para implementar com êxito o plano de otimização que levou a uma economia de € 6 milhões para economizar 27% nos negócios e uma redução na pegada de carbono da CEGIM6. Empresa

Capacitas used its vast expertise to analyse Cegid’s cloud infrastructure in terms of need, performance and cost, to create a sustainable optimisation plan. Working around cultural challenges, a complex cloud infrastructure and skill shortages, the Capacitas team worked with Cegid to successfully implement the optimisation plan that led to a €6million pa saving, 27% growth in business, and a reduction in Cegid’s carbon footprint.

Uptitude, uma consultoria de dados, desenvolveu uma solução de inventário digital de baixo código para uma empresa multinacional de saúde do consumidor com presença em 170 mercados e milhões de clientes. Esta nova solução substituiu o inventário digital de alto código lento, que incorreu em custos substanciais de serviço de suporte.

A nova solução não apenas preserva a funcionalidade anterior, mas também apresenta recursos adicionais, permitindo atualizações e personalizações mais rápidas. Graças a um serviço de suporte mais econômico, espera-se que o investimento em seu desenvolvimento seja recuperado dentro de 6 meses. A história da Brand Genetics

na Brand Genetics vive pela convicção de que as ações ressoam mais profundamente do que as palavras. Desde o nosso começo em 1996, esse princípio tem sido nossa luz orientadora, cultivando uma cultura humana em primeiro lugar, onde nossas ações nos definem genuinamente, da inovação pioneira à individualidade de nutrição. Celebramos comportamentos que promovem o crescimento pessoal e inovamos continuamente de uma maneira que realmente valoriza as contribuições individuais de cada membro. Nossas ações, alimentando o sucesso do cliente e o crescimento da nossa comunidade, falam muito sobre quem somos. Reconhecendo isso, o Minsterfb aspirou desde o início a ser claro sobre nossos valores, criar oportunidades, trazer todo o nosso eu ao escritório, compartilhar juntos e crescer juntos. E divirta -se bastante enquanto faz um negócio muito sério.

We stand out as a brand-growth consultancy that not only espouses our ‘Heart, Smart, and Self-Start’ ethos but demonstrates it daily in our work and interactions. We celebrate behaviors that foster personal growth and continuously innovate in a way that truly values the individual contributions of each member. Our actions, fueling both client success and our community growth, speak volumes about who we are.

The quality of our people, the way that they work and connect, and their understanding of their value to the business is absolutely crucial to our success as a consultancy. Recognising this, MinsterFB have aspired from the beginning to be clear on our values, create opportunity, bring our whole selves to the office, to share together and to grow together. And have plenty of fun whilst doing some very serious business.

Nossa maior conquista de 2023 foi a certificação B Corp. Nosso treinador de negócios na época disse que era o objetivo certo, porque 'é quem você é ...'

Recognised as Nottinghamshire’s Business of the Year in 2023, BFY Group is a fast-growing, high-performing team that’s dedicated to our mantra – Delivering Exceptional Work For Clients.

Contratamos humanos incríveis, com um primeiro valor da equipe e um ótimo lugar para trabalhar no status central da nossa cultura. Nossa dedicação em defender isso é verdadeiramente única, pois continuamos a criar uma experiência divertida, flexível e focada no desenvolvimento. Até agora, essa jornada nos viu ser listada como um dos melhores locais de trabalho do Reino Unido em consultoria, com uma pontuação principal para o envolvimento dos funcionários. Mal podemos esperar para ver o que vem a seguir. Somos inclusivos, valorizamos a diversidade, promovemos a flexibilidade e nosso pessoal criou os valores que nos guiam diariamente.

We pride ourselves in being different to the large corporate consultancies. We are inclusive, value diversity, promote flexibility, and our people have created the values that guide us daily.

Criamos uma cultura em que as pessoas prosperam sendo seu eu verdadeiro e autêntico. Uma equipe unida com uma forte sensação familiar, mas com o pacote de benefícios e as oportunidades de desenvolvimento de uma consultoria muito maior.

em 2023 Reinvigoration Torne -se ao Certificado Lugar para Trabalhar e do Melhor Local de Trabalho do Reino Unido em Consultoria e Serviços Profissionais. A certificação é baseada inteiramente no que nossos colegas dizem sobre sua experiência. 100% de nossos colegas dizem que o reinvigoramento é um ótimo lugar para trabalhar. £ 22,5m em 2023. Construímos equipes de projeto altamente qualificadas, flexíveis e escaláveis ​​para ajudar as organizações a prosperarem em períodos de mudança e inovação.

Stellarmann launched in 2020 and has grown to turnover £22.5m in 2023. We build highly skilled, flexible and scalable project teams to help organisations thrive through periods of change and innovation.

Nosso modelo de pagamento de risco compartilhado garante um foco a laser no fornecimento de resultados, enquanto nossa equipe de gerenciamento de entrega de engajamento alivia as dores de cabeça cultural e operacional do gerenciamento de linha para os líderes do projeto.

Nossos associados entregaram programas de tecnologia e transformação em toda a empresa para seguros, serviços financeiros e organizações do setor público. Os clientes cresceram de 0 a 14, com retenção de 71%, e o número de associados envolvidos no ano passado foi 144.

Nos últimos anos, a Cambridge Management Consulting cresceu exponencialmente; E garantimos que isso também fortalecesse nossos valores, com o lucro doado à caridade dobrando para 12%. Continuamos a atrair os melhores talentos - nossa base de consultores cresceu 100% - empréstimos muitos setores por causa de nossa reputação como uma equipe próspera e uma cultura no local de trabalho baseada na integridade e na vontade de fazer o bem através do nosso trabalho pro bono e um compromisso com a sustentabilidade. Nosso crescimento é horizontal e vertical, com crescimento de 30% na receita, aumento de 100% em geografias, 50% mais serviços e dobrar o número de clientes ativos. Dados

Amino Data Limited ("Amino") é uma consultoria especializada em dados com experiência, experiência e independência para criar as fundações de dados que permitem que as organizações obtenham informações e valor com seus dados. Somos experientes, independentes e agregam valor. Escolhemos a experiência certa para que operemos como uma extensão da sua equipe de dados. é uma das consultorias de transformação digital que mais cresce no Reino Unido. Nossa missão é tornar os dados e a IA a vantagem competitiva para nossos clientes - empresas altamente regulamentadas.

Amino was founded in 2021 by Miles Davies and James Whitham to help organisations solve data challenges. We are experienced, independent & add value. We hand-pick the right expertise so that we operate as an extension of your data team.

In under three years Amino has grown to be a strategic provider of data services to some of the largest global companies.

Mesh-AI is one of the fastest growing digital transformation consultancies in the UK. Our mission is to make data and AI the competitive advantage for our customers – highly regulated enterprises.

Construímos e implementamos recursos para o crescimento a longo prazo, transformando empresas através de pessoas, processos e tecnologia.

Capacitamos as organizações a se tornarem entidades ricas em dados capazes de desbloquear IA em escala, reimaginando como atingem seus objetivos de negócios. Sladen

The relationship between Hatch & Sladen was love at first sight: in November 2020 the two owners (Richard from Sladen and Matt Sims from Hatch) met. They quickly realised that with Business Design and Human Design combined, real change could happen, which is what their clients were looking for. Within weeks they were delivering their first joint client project for a global pharmaceutical company. Together, they’ve generated a combined revenue of £1.5m and facilitated 200+ client sessions for 2,000+ participants worldwide in 9 different languages.

Richard Colley, Sonja Skopp e a equipe em Sladen são raios enormes de positividade dentro da comunidade, contribuindo frequentemente para eventos on-line e pessoalmente e fazendo contribuições significativas para os grupos de acelerador de crescimento. Eles incorporam o valor da colaboração e adotam relacionamentos ponto a ponto, como demonstrado por sua parceria com as transformações da Hatch.

em 2023, Rise Beyond, uma consultoria de colaboração, embarcou em seu próximo capítulo com nova liderança e um renovado senso de propósito. Megan Taylor e a equipe utilizaram experiências adquiridas na rede para revisar, refinar e reorientar o que estavam fazendo, como e por que, implementando várias iniciativas de melhoria. A equipe de liderança de todas as mulheres redesenhou os negócios para permitir maneiras melhores, menos extraídas e menos exaustivas de ser e trabalhar juntas para si, seus clientes e além. Ao compartilhar essas experiências, a Megan contribuiu valiosa para uma ampla variedade de eventos da TCGN e a comunidade geral em seus dois anos de associação. Desde dirigir nossas mesas redondas do B-corp até estar em um painel de discussão em nossos eventos pessoais, ela trouxe sua experiência de ser consultora de colaboração no coração do nosso grupo.

Quando Matt Atkinson ingressou na rede em 2021, ele estava passando por uma jornada de transformação. Desde solidificar seu papel na Waymark, Matt contribuiu frequente para as mesas redondas do TCGN e as sessões da comunidade, compartilhando suas experiências de como tirar o melhor das parcerias e colaboração da conta -chave. Ele fez uma parceria com sucesso com vários membros e está determinada a fazer uma mudança positiva no mundo através de suas ferramentas e produtos inovadores. Ele demonstrou o que é preciso para mover o pensamento, como aproveitar a jornada ao longo do caminho e faz tudo com um enorme sorriso no rosto.