Demonstração de como você influenciou diretamente a estratégia corporativa (ou funcional) por meio do seu trabalho. Isso pode incluir, por exemplo, o desenvolvimento de uma estratégia totalmente nova, a abertura de novos canais para o mercado, aconselhando a atividade de fusões e aquisições, incluindo desinvestimento, desenvolver novos produtos ou serviços ou redesenhar o modelo operacional de destino de um cliente. Você pode ter redesenhado o modelo comercial do seu cliente e implementado uma estratégia de preços totalmente nova. Os programas que oferecem mudança transformacional ou grande reviravolta nos negócios também se encaixariam aqui. Os participantes podem ter atingido o impacto digital através de diferentes rotas. Três caminhos principais incluem digitalizar processos -chave, implementar sistemas de negócios principais ou desenvolver software sob medida para resolver um problema de cliente.

This category is about projects that have had a positive impact on how the client has improved their business through technology. Entrants may have achieved digital impact via different routes. Three core paths include digitising key processes, implementing core business systems or developing bespoke software to solve a client issue.

A entrada vencedora poderá demonstrar benefícios quantificáveis, mostrando como a tecnologia trouxe benefícios de custo, processos internos aprimorados e/ou novas oportunidades para o cliente. Os pontos serão concedidos pelo nível de inovação e singularidade de abordagem. Onde o software foi desenvolvido, até que ponto houve aplicação comercial fora deste cliente específico para o qual foi projetado, também será reconhecido pelos juízes. Projetos relevantes podem incluir aqueles centrados na implantação de novas tecnologias em áreas como ERP, CRM, teste de TI, inteligência de negócios ou segurança cibernética. As intervenções relevantes incluem treinamento e desenvolvimento, treinamento, gerenciamento de desempenho, gerenciamento de talentos, desenvolvimento organizacional, recrutamento, retenção e transformação de RH. O tipo de resultado que os juízes esperam ver incluem aumentos na retenção, envolvimento dos funcionários, produtividade, promoções internas e economia de custos.

This award recognises high impact people-related initiatives, that don’t fall under the banner of cultural transformation. Relevant interventions include training and development, coaching, performance management, talent management, organisational development, recruitment, retention and HR transformation. The kind of outcomes the judges will expect to see include increases in retention, employee engagement, productivity, internal promotions and cost savings.

Este prêmio reconhece o impacto comercial demonstrável, que pode vir de várias fontes. Sua intervenção pode ter aumentado diretamente a receita, os custos reduzidos ou a margem aprimorada. Seu programa de alteração pode ter reduzido o risco ou resultou em mais clientes finais sendo adquiridos ou retidos pelo seu cliente. O importante é que você entregou impacto comercial positivo e quantificável. Exemplos de projetos incluem carbono zero líquido, cadeias de suprimentos sustentáveis, redução de resíduos, energia limpa e trabalho que se concentra em projetos relacionados ao clima. Projetos relacionados ao aumento da sustentabilidade, minimização de riscos, conformidade regulatória e melhorias na governança do conselho também se encaixam aqui. As entradas vencedoras do prêmio poderão demonstrar um impacto mensurável e sustentado. Este pode ser um projeto estratégico, operacional ou liderado por tecnologia. O fator -chave é que a complexidade do projeto aumentou significativamente devido à natureza internacional e à disseminação geográfica daqueles impactados. Os juízes também estarão interessados ​​em equipes que constituem várias culturas e como elas entregam de forma consistente nas fronteiras, enquanto se adaptam ao contexto de cada território individual. Níveis de engajamento em sua força de trabalho. O engajamento pode ser demonstrado de várias maneiras, por exemplo: pontuações da pesquisa de funcionários, esforço discricionário, orgulho, retenção de funcionários, promoções internas, posse da equipe e funcionários recomendando que seus amigos venham e trabalhem para você. Os juízes também procurarão equipes que criem memórias juntas e colaborem para influenciar a direção dos negócios e o impacto que os negócios têm com os clientes. Facilitando a gravação dos consultores e a fatura, dando visibilidade em tempo real da margem do projeto e antecipando as corridas. Garantindo um processo de recurso contínuo e oportuno, atendendo a conhecimentos e necessidades de recursos, para garantir que as necessidades do cliente sejam atendidas e altos padrões de entrega sejam mantidos. O custo do projeto padronizado, garantindo que as margens -alvo sejam alcançadas. Alcançar o equilíbrio de utilização lucrativa e alta satisfação dos funcionários. Construir uma organização de aprendizado, garantindo que toda a equipe de consultoria tenha acesso fácil aos modelos / ferramentas mais atualizados e de pensamento relevante.  Integração e relatórios sistemáticos em gerenciamento de pipeline; Gerenciamento de projetos e gerenciamento financeiro. Os juízes levarão em consideração de onde a empresa está começando - reconhecendo que é muito mais fácil obter taxas mais altas de crescimento de uma pequena base. Os exemplos incluem: quebrar novos caminhos com uma solução particularmente inovadora para um cliente, fazendo uma contribuição significativa ao desempenho de um cliente, liderando uma equipe de projeto para oferecer um programa de mudança particularmente complexo ou desafiador ou fazer uma contribuição pessoal significativa para a liderança de pensamento em seu campo especializado. Não são necessários pedidos para este prêmio, nossa equipe da comunidade nomeará membros com base na experiência deles. Os pontos serão concedidos por membros que apoiam outros membros, contribuem para eventos e no Slack, exploram parcerias com outros membros e tomam medidas para melhorar seus negócios.

Demonstration of work that has had a significant impact on environmental, social or governance factors. Examples of projects include net zero carbon, sustainable supply chains, waste reduction, clean energy and work that focuses on climate related projects. Projects related to increasing sustainability, minimising risk, regulatory compliance and improvements in board governance will also fit here. Winning award entries will be able to demonstrate a measurable and sustained impact.

Demonstration of delivering successful projects in overseas countries overcoming language, cultural, regulatory and geographical barriers. This could be a strategic-, operational- or technology-led project. The key factor being that the complexity of the project was significantly increased due to the international nature and geographical spread of those impacted. Judges will also be interested in teams constituting multiple cultures and how they delivered consistently across borders, whilst adapting to the context of each individual territory.

Consultancies entering this category will need to be able to demonstrate high levels of engagement in their workforce. Engagement can be demonstrated in several ways, for example: employee survey scores, discretionary effort, pride, staff retention, internal promotions, staff tenure and staff recommending that their friends come and work for you. Judges will also be looking for teams that create memories together and collaborate to influence the direction of the business and the impact the business has with clients.

This award recognises the unsung heroes that make sure the consulting team get to deliver exceptional client work in a frictionless manner. Making it easy for consultants to record and bill time, giving real time visibility of project margin and anticipating over runs. Ensuring a seamless and timely resourcing process, fulfilling expertise and resource needs, to ensure that client needs are met, and high standards of delivery are maintained. Standardised project costing ensuring target margins are achieved. Achieving the balance of profitable utilisation and high employee satisfaction. Building a learning organisation, ensuring the whole consulting team has easy access to the most up to date thinking and relevant templates / tools.  Systematic integration and reporting across pipeline management; project management and financial management.

Winners of this category will be able to demonstrate consistent and significant growth for several years across key growth metrics: revenue, profit, team size, service lines, markets and geographies. Judges will take account of where the firm is starting from – recognising that it is much easier to achieve higher rates of growth from a small base.

This Award recognises exceptional individual consulting performance which can manifest in a number of ways. Examples include: breaking new ground with a particularly innovative solution for a client, making a significant contribution to a client’s performance, leading a project team to deliver a particularly complex or challenging change programme, or making a significant personal contribution to thought leadership in their specialist field.

This award will go to the TCGN member that has made the biggest contribution to The Network, leveraged the assets available and seen positive growth as a result. No applications are required for this award, our community team will nominate members based on their experience of them. Points will be awarded for members who support other members, contribute to events and on slack, explore partnerships with other members and take action to improve their business.