How to value your time and change it as your consultancy grows

As the leader of a boutique consultancy, valuing your time is not just a vague statement, it’s business critical. To drive growth, you must step back from delivery and lead the business.

Here’s the guidance from the Growth Experts

1. It is probable that how you spend your time in year 1 versus year 3 versus year 5 will need to be very different depending on how you design your business. What matters is to regularly revisit the question, ‘Am I adding the most value in how I am spending my time?’ – Marc Jantzen 
   
   
2. A coisa mais crucial de tudo é gastar tempo no seu negócio. É tudo sobre intencionalidade. Planeje, teste, refine e evolui. Mantenha seus clientes perto, faça sua pesquisa, fique fresco e você se sairá bem. - Sarah Matthew 
   
   
3. Uma incapacidade de delegar equivale a uma incapacidade de escalar. Modelo dos valores que você defende e inspira seu pessoal a ser o melhor de si. - Marc Jantzen 
   
   
4. Crie uma placa de administração diretamente nos estágios iniciais e tenha um especialista ao seu lado para que você possa aprender com seus erros. Eu gostaria de ter isso quando estava cultivando meu negócio! Se sua visão é crescer rapidamente, seus especialistas estão ajudando isso a acontecer? - Marcia Marini