Tuesday 16 September 2025
12 – 1pm, online
Online
Relacionamentos importantes. Eles determinam se deixamos ou permanecemos, se nos sentimos seguros o suficiente para aprender, mudar e assumir riscos e se dedicamos o nível de esforço discricionário que muitas consultorias crescentes e ambiciosas dependem. Repetidamente, eles se enquadram em uma série de armadilhas: sendo toxicamente agradável, escolhendo entre pessoas e desempenho e confiando na missão e na energia do esforço para fazer o trabalho de relacionamento para elas. Os relacionamentos, no entanto, quando dominado, têm mudança de jogo. É a sessão final da série Leader. Os membros do TCGN podem assistir a sessões anteriores no hub de crescimento. Ela passou 20 anos como sócio da empresa de desenvolvimento executivo de vários premintos, Blue Sky, trabalhando com líderes seniores em mais de 50% do FTSE 100. Após a venda do Blue Sky, ela montou Ivy House em 2017-uma empresa em uma missão para transformar o desenvolvimento de liderança.
Interestingly, it is also the part of leadership where leaders consistently overestimate their capability. Repeatedly, they fall into a series of traps: being toxically nice, choosing between people and performance, and relying on the mission and energy of the endeavour to do the relationship job for them. Relationships, however, when mastered, are game-changing.
In this interactive session, Elke Edwards, founder of Ivy House, will cover:
- the self-perception trap
- the relationship reality check
- the ABC of relationships.
This is a talk for leaders committed to building intentional relationships. It is the final session in The Leader Series. TCGN members can watch previous sessions on the Growth Hub.
Our speaker
Elke Edwards
Elke is the Founder of Ivy House, a speaker, executive coach and author of the best-selling book ‘Extraordinary: How to Lead a Bigger, Braver, More Meaningful Life’. She spent 20 years as a partner of the multi-award-winning executive development company Blue Sky, working with senior leaders in over 50% of the FTSE 100. Following the sale of Blue Sky, she set up Ivy House in 2017 – a company on a mission to turn leadership development on its head.
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